Course Introduction

As change is inherent, organizations need to change from time to time but managing change is one great job. Dealing with change and its impact is one of the high priorities for today’s organisations. APMG  and CMI have come up with the Change Management Certification which is meant to teach these skills. It is a collective effort by both these institutions aimed at the discipline of change management. This course now serves as a  benchmark for the professionals aspiring to be effective change managers.

APMG’s refreshed Change Management certification is fully aligned with the Change Management Body of Knowledge. The new syllabus contains a wide range of knowledge regarding the theory and practice of change management including:

  • Change and the Individual
  • Change and the Organization
  • Communication and Stakeholder Engagement 
  • Change Practice

An organisation has to be accredited by APMG in order to deliver the Change Management certification. Having passed both the Foundation and  Practitioner exams candidates will have acquired the knowledge needed to receive  CMI’s ACM (Foundation) accreditation. They offer successful candidates a simpler route to personal accreditation, with only the experience element to complete.

Both the Individual and the Organisation benefit from Change Management though differently. During the course, the individual understands the various types of changes that affect organizations, and know how to use professional approaches to support the effective delivery of the organizations desired outcomes from each change initiative.

As far as the Organisation is concerned, the professionals can improve the agility of the organization by building on its capability and capacity to manage change. Such professionals are also a great hand at reducing the risk that relates to any kind of failed initiatives. An important factor maintained by these professionals is during the change period when they are capable of maintaining the commitments and loyalty of the employees.

The Change Professionals will also get to know how to identify and work with the stakeholders in a change initiative. They further learn how to plan, execute and measure the Effective communication required to build and maintain their engagement.

  • Manage Change Using Agile Techniques

  • Learn to Initiate Change Programs for your Organisation

  • Develop Communication Plans To Bring About Change

  • Learn to Manage Change From APMG Certified Instructors

  • Low Course Price

  • Higher Salaries after Course Completion

What's included


Pre Course Material


Key Learning Points


Exam(s) included


There are no prerequisites for this course. 

What Will You Learn

During the course, the candidates get familiar with the following concepts:

  • Recognise the Change Drivers
  • Consider the Impact Of Change On Individuals In A Business
  • Isolate Different Organisation Cultures
  • Know the Impact of These Cultures on Change Process
  • Choose a Framework to Create a Change Management Plan
  • Plan Learning Activities to Support Change
  • Identify and Examine Stakeholders’ Influence on the Change Plan
  • Create and Implement a Communication Management Plan
  • Develop an Active Change Team


Who should take this course

The course is aimed at those professionals who want to bring about and manage change in their organisation.They may be existing or aspiring Change Managers.Individuals who are a part of some change initiative in one way or the other are also welcome to be a part of the course.

The individuals who are interested in learning the concepts of Change Management can also sit for the course. Thus the audience forthis course  can be among the following :

  • Program Manager
  • Project Managers 
  • Business Managers
  • HR representatives
  • Any member of an team involved in an organisational change


The course covers four main areas – change and organization, change and the individual, communication and stakeholder commitment and change management in practice. How far the change has affected the organization is checked by the Change Advisory Board (CAB) which does so by analyzing the 7 R’s involved in the Change process. These 7 R’s include:

  1. Requestor – Who raised the change?
  2. Reason – What is the reason for the change?
  3. Relationship – What is the relationship between this change and other requested change?
  4. Responsible – Who is responsible for building, testing and implementing the change?
  5. Resources – What resources are required to deliver the change?
  6. Return – What is the return (outcome) required from the change?
  7. Risks -What are the risks associated with the change?


The Change Management Foundation is a closed book exam that is conducted over a period of 40 minutes. The candidates have to answer 50  questions and must get an aggregate score of 50% to get through. The said course and exam are  both accredited by the APMG - the Agile Project  Management Group. Successfully getting through this course makes the delegate/candidate eligible for the Change Management Practitioner examination which is just the next step to completing the certification. 


Course Content

  • Change and The Organisation
    • Reasons for Organisations to Change
    • Implications on The Design of Change Programmes
  • Change – Organisation and The Individual
    • Change Management Perspective
      • Impact of Change On An Individual
      • It's Implications While Planning Change
      • Frameworks to Support the “People Focused” Change Management Plan
      • Main Roles in Supporting Change
  • Education and Learning Support
    • The Learning Process
    • Recognising and Meeting The Learning Needs
    • Implications of Learning Styles While Designing Learning Interventions
  • Communication and Stakeholders’  Engagement
    • Stakeholder Plan
      • Identify and Analyse Stakeholders
      • Develop Change Management Foundation Effective Strategies
    • Communication and Commitment
      • The Effective Communication Theory
      • Different Communication Channels and their use
      • Developing a Communications Plan
      • Monitoring and Evaluating The Effectiveness of a Communication 
  • Change Management In Practice
    • Change Impact
      • Tools to Ensure A Comprehensive Change Management Plan
    • Change Readiness, Planning and Management
      • Increase The Level of Motivation to Change
      • Build Organisational Readiness to Change
      • Prepare for Resistance
  • Personal and Professional Management
    • Develop Teams To Help Manage Change


Change Management Foundation Schedules

Course Name Duration Dates Price
Change Management Foundation 3 days London
Change Management Foundation 3 days Nottingham
Change Management Foundation 3 days Cambridge
Change Management Foundation 3 days Virtual
Change Management Foundation 3 days Bristol
Change Management Foundation 3 days Brighton
Change Management Foundation 3 days Virtual
Change Management Foundation 3 days London
Change Management Foundation 3 days Birmingham
Change Management Foundation 3 days Virtual

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